. . . ist die systematische und methodische Identifikation von Handlungsfeldern, die Bewertung von Risiken und deren Bewältigung im Unternehmen. Dahingehend ist die Systemintegration in bestehende Managementsysteme von zentraler Bedeutung und bildet unseren Schwerpunkt in der Beratung:
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- Analyse von Haftungsrisiken, kritischen Prozessschritten, Abhänigkeiten und Kausalketten
- Aufbau, Aufrechterhaltung und Weiterentwicklung von Risikomanagementsystemen zur Zertifizierung (z.B. ISO 31000)
- Durchführung von Auditierungen oder Technischen Revisionen in der Lieferkette (z.B. nach ISO 31000, ONR 49000, Versicherungsstandards)
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